部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但(dàn)工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部(bù)门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职吸潮是什么意思，弄瓦之喜什么意思责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yí吸潮是什么意思，弄瓦之喜什么意思ng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对(duì)公(gōng)司具有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事(shì)务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

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