唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后又及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌(mò)陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别(bié)的(de)情感，整个公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工(gōng)作的(de)张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集中(zhōng)团(tuán)建，一(yī)次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归的(de)还有(yǒu)他的妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的(de)唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回(huí)归，再(zài)次苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略(lüè)能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利(lì)之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被(bèi)有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个(gè)方面均(jūn)处于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约(yuē)束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市(shì)场前三(sān)。

苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的(de)探(tàn)探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来(lái)西亚(yà)等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突(tū)破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

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