唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成(chéng)立之(zhī)初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以给陌(mò)陌带(dài)来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的(de)第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工(gōng)作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深rx550相当于什么显卡，rx580相当于什么显卡(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的(de)一系列(liè)举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核(hé)心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后(hòu)来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难rx550相当于什么显卡，rx580相当于什么显卡(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败(bài)告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在(zài)营(yíng)收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在(zài)强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁(bì)垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多了。

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