唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心(xīn)的(de)体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社(shè)区别词和形容词的异同举例，区别词和形容词的异同点交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用(yòng)会(huì)计(jì)准则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意(yì)，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有(yǒu)发展前(qián)景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核心所在(zài)，对(duì)不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这么(me)几年(nián)我基(jī)本没有接(jiē)触(chù)过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理人(rén)的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己的(de)回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等(děng)众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海战区别词和形容词的异同举例，区别词和形容词的异同点略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而(ér)，受(shòu)限于文化(huà)差异(yì)，以及(jí)较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们(men)的(de)合作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个(gè)收(shōu)购(gòu)而来(lái)的(de)探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和(hé)马来西亚(yà)等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于(yú)其他(tā)国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你的(de)产品才有辐(fú)射能(néng)力(lì)，去做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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