mbb是什么公司，mbb是什么(me)意思缩写是(shì)mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨(zī)询(xún)公(gōng)司，在招聘的(de)时候对应(yīng)聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各(gè)个行业的代表企业提供战1h等于多长时间怎么算，1h等于多少时间略与(yǔ)经营方面的专业咨询(xún)服务(wù)，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨(zī)询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全(quán)球最(zuì)顶级的(de)三大战略咨询(xún)公司(sī)，被(bèi)行业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也是历年来(lái)工商(shāng)管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资(zī)料(liào)

　　一(yī)，咨询公司(sī)是指从事软科(kē)学(xué)研究开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称(chēng)“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业(yè)性公司，主要服(fú)务(wù)于企业和(hé)企业(yè)家(jiā)，从事软科学研究开(kāi)发(fā)，运用专门的(de)知识和经验(yàn)，用脑力劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上(shàng)的主(zhǔ)要问(wèn)题(tí)，找出原因(yīn)，制定切实可行的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授(shòu)经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)的理(lǐ)论与科学方法，培训(xùn)企业各(gè)级管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本上提高(gāo)企业的素质(zhì)。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊式的经营方(fāng)式，并(bìng)且操作(zuò)不规(guī)范，惟一的办法就是强强联(lián)合，修炼内功，培养(yǎng)科学的(de)、严谨的、规范(fàn)的能力(lì)，这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业或公司(sī)等(děng)单位咨询诸如(rú)市场调(diào)查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报(bào)告、股权分(fēn)析方案、股权分(fēn)配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资(zī)分析(xī)等各项有关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方面的(de)咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务(wù)范围的(de)专业性强，而且(qiě)常(cháng)常有大企业作(zuò)背景，有(yǒu)些大型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公(gōng)司甚(shèn)至(zhì)可以(yǐ)为政府制定内外政(zhèng)策(cè)提1h等于多长时间怎么算，1h等于多少时间(tí)供政(zhèng)治、经(jīng)济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分咨(zī)询公(gōng)司是由科(kē)技(jì)人(rén)员或工程技(jì)术人(rén)员自筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种(zhǒng)形式的公司将会有较大的发展。

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