部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务(wù)总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市(shì)场跑单是什么意思啊 没发货扣跑单费合理吗发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业(yè)所有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务(wù)的(de)负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事跑单是什么意思啊 没发货扣跑单费合理吗会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局(jú)雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理之间。

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