唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如此，更何(hé)况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特(tè)别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部(bù)发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自(zì)成(chéng)立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能(néng)上有些(xiē)像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化运(yùn)营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了(le)中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪对于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一(yī)段(duàn)时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在接(jiē)受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一(yī)个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要从(cóng)中(z顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪hōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时(shí)，做出产品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化(huà)名）

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