mbb是什么公司(sī)，mbb是(shì)什(shén)么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶级咨(zī)询(xún)公司，在招聘的(de)时候(hòu)对应(yīng)聘者的专(zhuān)业、毕(bì)业院校(xiào)、能力(lì)等(děng)方面(miàn)有较高的要求的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行(xíng)业的(de)代表企业提(tí)供(gōng)战略与经(jīng)营方面的专(zhuān)业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询(xún)公(gōng)司，被行(xíng)业(yè)内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工(gōng)商管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类专业(yè)毕业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是(shì)指从事软科学研(yán)究(jiū)开发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公哪些人不适合穿老爹鞋，老爹鞋的优点和缺点司属于商(shāng)业性公司，主要服(fú)务(wù)于(yú)企(qǐ)业和企业(yè)家，从事软科学研(yán)究开(kāi)发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其任务(wù)主要(yào)有帮(bāng)助(zhù)企业发(fā)现生(shēng)产经营管(guǎn)理上的(de)主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切实可行(xíng)的改善(shàn)方案(àn)，指(zhǐ)导改善(shàn)方案(àn)的实(shí)施(shī)，传授(shòu)经营(yíng)管理(lǐ)的(de)理论与科学方法，培(péi)训企业各级管(guǎn)理干部(bù)，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国(guó)有(yǒu)4万多(duō)家(jiā)咨询(xún)公(gōng)司，大都是小作坊式(shì)的经(jīng)营方式，并且操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强(qiáng)强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范(fàn)的(de)能力，这就(jiù)是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨询诸如市(shì)场调查，哪些人不适合穿老爹鞋，老爹鞋的优点和缺点价格预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报(bào)告(gào)、产(chǎn)品质量分(fēn)析报告、股(gǔ)权分析方案(àn)、股权分配方案、人事管理及投资分析等各(gè)项有关管(guǎn)理方面内(nèi)容(róng)的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提供企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交(jiāo)通(tōng)、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技术(shù)咨(zī)询

　　这(zhè)种咨(zī)询(xún)服务范围的专业性强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有(yǒu)些(xiē)大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制定内外政策(cè)提供政治、经济(jì)、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公司(sī)在我国还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分咨询公(gōng)司是(shì)由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形(xíng)式(shì)的(de)公司(sī)将会有(yǒu)较大的(de)发展。

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