部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个(gè)方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。

部(bù)门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。吴亦凡真的在牢里吗，吴亦凡为什么被关进牢里>

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司(sī)具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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